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关于校长远程培训心得体会

   来源:文萃都    阅读: 1.85W 次
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我们从一些事情上得到感悟后,好好地写一份心得体会,从而不断地丰富我们的思想。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,以下是小编精心整理的关于校长远程培训心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于校长远程培训心得体会

校长远程培训心得体会1

作为学习贯彻全国教育工作会议和教育规划纲要精神远程专题培训的一员,我感到非常荣幸。在近20天的学习中,我聆听了专家所做的报告、和学员之间进行了广泛交流,感受颇深,受益匪浅,提别是聆听了李春山教授所做的《中小学校长教师工作改进研究与案例式研究》专题讲座后,对以后的教学管理工作犹如有了指路灯,心里更加明亮了,现结合学校工作实际,谈两点感受。

一、把理论问题现实、普通化

李春山教授讲到:“中小学校长与教师在教育教学管理工作实践中提出问题、思考问题、解决问题的过程,其实就是研究,就是解决问题的过程,工作改进研究与案例式研究都属于校本研究。”这话说得很好,一句话——他让我们明白了什么是研究。在以往,我们一谈到“研究”二字时,就觉得高深莫测,觉得深奥无比,其实那是把研究的中心看得太重的原因,李教授的话把研究变成了看得见、摸得着的事物。的确如此,研究没有那么难,一个人对自己工作行为的反思,对自己工作经验的总结,对管理方法的思考,只要是对提高自身工作能力、提升工作效益的行为,都属于研究,李教授的话把研究现实化、普通化了,让我们在以后的教育教学中敢去谈“研究”问题,敢去“研究”问题。

二、工作实践中要提出问题,思考问题,解决问题

李春山教授在案例中指出,“有的校长管理理论不错,论文写了不少,但是学校没管好;有的教师教学论文得到发展,但教学成绩总赶不上其他教师。”在实际工作中,我校的确存在这样的问题。就拿自身来说,作为一名农村小学校长,由于学校事务繁杂,工作方方面面俱到,常把教学管理工作交给教导主任、教研组长,学校组织的公开课、校本研究、虽然看到一些问题,但也只是几句话,提一点意见和看法而已,不去解决问题的实质性,不去看最后结果怎样,使得学校的教育教学管理水平和教学成绩长期徘徊不前,停留在一个水平上。现在通过学习,回顾学校的管理,我认为学校在教育教学管理方面主要存在以下几点问题,亟待解决。

1、教师之间缺乏经验的平台。在我校,青少年教师有知识、有能力,在学校工作方面表现都不错,凡学校安排的工作绝对不含糊,也不推诿,都能圆满完成,可以说这些教师是学校发展的主力军。但唯有在课堂上,驾驭不住学生(我听了多次课),不能体现学生的主体性,只能自己讲,不管学生,导致课堂效果不好,学生没有学到应学到的知识。长此以往,最后的成绩可想而知。究其原因,是理论与实际脱轨造成的,而对于学校而言,应该为教师搭建一个交流经验的平台,让教师在交流中总结经验,研究影响课堂教学因素,完善教师综合素质。

2、学校部分教师教学理念未改变,还是满堂灌,上课包讲,作业全做,还有课外作业,事实上这部分老师表面上工作很累,也认真,但在不知不觉中违反了课堂教学常规,适得其反,加重了学生的课业负担,学生和家长怨天载道,结果教学成绩也不佳,更不要说“新课标、新理念、素质教育”的重要性了。面对这个问题,校长必须加大教师的培训力度,而这种培训不是趋于形式,要通过调研,得出课题,结合学校实际开展培训,提高教师的思想认识,转变教师的教学观念。

3、学校教学管理存在问题,一般情况下看,学校对以上问题只是在听课中发现,在家长反应中体现,教师、领导评课,讲好的多,讲缺点的少,并且将了算,不再去研究解决问题。

以上情况,如果在工作实践中能早一点找到问题,对出现的问题加以思考,研究,提出解决问题的办法,学校、教师的教育教学管理水平将会上一个台阶。

总之,通过这次网络培训,我学到了很多东西,受到了很大的启发,在以后的教育教学管理工作中,重在认真提出问题,思考问题,解决问题,增加研究问题的实效性,真正提高校长、教师教育教学的管理能力和研究能力。

校长远程培训心得体会2

XX年报名参加了中国教育干部网组织的中小学校长岗位远程培训历时三个月,我已经完成了所有的要求的培训内容。通过学习我有如下感受:

一、远程教育手段的优越性

远程教育资源的出现,对我们的教育教学有了很大的推动作用。钟朋荣教授曾经就远程教育方式的优越性归咎为三点

首先,可以享受中国甚至世界最优秀的老师的授课。就像歌星是稀缺资源一样,最优秀的老师是比歌星更加稀缺的资源。这种稀缺资源,应该让更多的人共享。而传统教育方式,一百所大学,一万间教室,就要有一万个老师同时讲课。这一万个老师,既有非常优秀的,也有比较平庸的,甚至还有较差的。结果,少数学生享受优秀的老师授课,更多的学生则不得不听一般老师甚至较差的老师的课程。

其次,这种教育方式费用很低。在管理学中有一个规模经济的概念。即随着规模扩大和产量增加,更多的产品分摊了同样的固定成本,每个产品的成本就减少。教育的固定成本主要老师。一个老师如果面向10人讲,老师的工资和课酬就由这10人分摊,每人的.费用支出就很高;一个老师如果面向1万人或10万人讲,其工资和课酬就由1万人或10万人分摊,每个人听一场课的费用可能不到一元钱。这就是远程教育的优势。

其三,听课时间和地点可以灵活安排。许多人不一定千里迢迢跑到北京、上海听课,可以在自己的家里听课,可以将课程下载,白天完成自己的工作,有时间再听课。

二、校长岗位培训收获颇丰

本次安排的十个专题的必修课讲座既有理论层面的,又有大量的社会实践调查的经验总结,使学员不但丰富了理论知识,又完善了实践能力。本次培训我们有幸听到了谈松华教授的讲座,他就学校《素质教育的实施及其制度改革》阐诉了自己的观点,并发表了精辟的论断,郭齐家教授就学校的德育工作进行了交流,王景英教授就《教育评价》做了专题发言,陈孝彬教授的《现代管理新理念和校长成功之路》专题讲座让人受益非浅……

在本次培训中多位专家学者教授针对现在学校教育教学中的实际需求情况就以下专题做了详细的分析和讲解。

1、教育思想专题。主要讲授邓小平教育思想、社会主义市场经济下的教育特点、素质教育等问题。

2、教育法规专题。主要讲授一些教育法规的基础知识。为了避免与岗位培训的内容重复,主要结合一些案例讲解现行的和新出台的一些法律、法规和政策,包括地方性的教育法规和政策。

3、学校管理研究专题。主要讲授学校管理的基本理论、学校管理改革及试验、教学理论和教学管理、德育管理的研究成果等。

4、中学教育科研。主要讲授中学教育科研课题的选择,中学教育科研的主要方法以及中学教育科研的组织与实施。通过这个专题,使参训校长初步懂得了中学教育科研的一般规律与程序。

5、中学教育评估。主要内容有学校教育评估的基本知识,综合办学水平的评估、教学评估、教师评估和学校评估的案例。

6、国内外教育教学改革专题。主要讲授国内外品德教育改革实验,国内外课程改革实验,以及国内外教育教学方法改革实验的各项成果。

7、现代教育技术。主要介绍现代教育技术的教育,计算机在学校管理中的应用,以及计算机辅助教学的现状和有关知识。

8、学校行政管理。主要讲授学校的教务、总务管理和人事管理的有关理论及改革现状和改革经验。

9、自然科学与现代科技。主要讲授自然科学的基础知识以及现代科学技术的有关理论和知识……他们引经据典、深入浅出、透彻分析、浅显说教令人有一种把他们的观点和方法应用到学校实际管理中去的冲动。

校长作为学校的主要负责人,必须做到依法治校、依法治教,为此,必须认真学习和领会教育的有关法律、法规,认真组织并开展好本学校的政风、行风评议工作,接受支部和教职工代表大会的监督,做到党政协调,共谋发展,牢牢把握党建工作和教学工作的结合,努力打造一支创新的团队,做到依法治校,科学管理,从而达到环境优美、管理优化、欢快和谐,质量优良的办学目标。

总之,经过本次培训,培训内容充实、具体,让我学到了不少的知识,在今后的工作中,我将把这次学到的理论与我校实际有机地结合起来,做到学以致用,把以人为本的教育思想贯穿于整个学校教育教学活动的始终,不断深化学校内部改革,健全各种规章制度,做到人性化管理,努力办人民满意的学校,全面提升我校的综合竞争能力,力争将我校办成一所家长信赖、学生向往的学校。

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