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【热门】中心校工作计划4篇

   来源:文萃都    阅读: 2.38W 次
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时间稍纵即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写工作计划了。但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编帮大家整理的中心校工作计划4篇,希望对大家有所帮助。

【热门】中心校工作计划4篇

中心校工作计划 篇1

一、指导思想

根据教育局综合治理工作会议精神,为了切实加强学校安全管理,维护校园安定、和谐、平安。确保学校正常的教育教学工作的开展,争创区级、国家级“安全文明校园”,结合学校实际制定本学期安全周工作计划。

二、组织机构

组 长:徐世杰

副组长:赵忠志 侯春玲

成 员:邢雨春 宋子明 刘万鹏 孙长华

刘文信 张富先

三、安全周活动内容及要求;

1、自安全周活动开始,个班应根据“安全周”活动要求及时安排相应活动,对学生进行安全教育。

2、各班大型活动必须向学校综治小组申请,经主管领导批准方可开展活动,外出活动必须有班主任和副班主任带队,做好严密的组织工作,确保学生安全,杜绝事故发生。

3、学生不违反校纪校规,不在校园攀爬楼梯、栏杆、不携带管制刀具及其它危险品入校。学校政教处及少先队将做定期检查,发现问题及时制止处理、纠正。

4、课间上厕所不准奔跑,有秩序的进出厕所,不在厕所过道逗留;不在操场、过道追逐打闹;不做危险游戏,做到课间文明行走、文明休息。

6、上午、下午放学后,各班必需站好路队回家,沿途不得随意离队,严禁学生在班级,校园和校门口逗留,要按时回家,自觉遵守交通规则,注意上学和放学路上的安全。不追车、扒车、击车,不横穿马路,直接回家向家长报到,然后再做其他事情。

7、学生在校期间严禁擅自出校门,如需出校门必须有班主任老师的签名、字条条方可外出。

8、家长接送学生,一律在离校门30米以外地方接送。

9、严禁学生到游戏厅、网吧、不准三五成群到野外游玩。尤其是周末、节假日,不准私自结伴到野外或沟渠玩水,到游泳池游泳要在家长陪同下进行。

四、具体措施

1、召开全校师生大会,进行安全知识宣传,各班利用专栏、主题班队会等形式对学生进行安全教育,牢固树立安全第一的思想。

2、学校各部门主要负责人,根据其主管工作,做好工作范围内的安全管理工作,杜绝各类事故的发生。

3、各班班务工作计划中要有安全知识内容和记载,对班级当中的设施定期检查,发现问题及时上报解决。

4、班主任认真组织好放学路队,有秩序地护送学生放学回家。

5、任课教师认真遵守学校作息时间制度,不得延长学生在校时间,减轻学生的课业负担,按时静校。

6、体育组教师定期对学校的体育器材和设施进行检查,发现问题及时处理,防止体育课使用器材时发生意外安全事故。

7、加强校门口出租房的管理,定期邀请工商、防疫、城管部门对商店的食品卫生进行检查,防止学生食物中毒和传染病的发生。

8、加强门卫管理,门卫人员要严守工作职责,严禁外来车辆及闲杂人员入校,做好来访人员验证登记和当天的值班记录。

9、积极和各部门联系配合,加强学生的校外安全教育和管理。

10、对学校的安全工作和各类设施定期检查,及时进行汇报、反馈,杜绝不安全因素,做到防患于未然。凡因玩忽职守造成安全事故者,要追究其责任,以此确保学校安全教育工作落在实处。

中心校工作计划 篇2

一、指导思想

20xx年是我校发展的关键一年。本年度我们将紧紧围绕县局和总校的工作部署,巩固“综合督导评估和两项迎国检”的成果,深入践行“爱与责任”核心文化理念;牢牢把握质量提升和安全稳定这两大主题,以师生共同发展为目标,不断提升学校的内涵发展力,促进幼教、普教和成教均衡发展。

二、总体思路

围绕一个中心(提升质量,内涵发展),突出两个重点(均衡发展与养成教育),落实好三大常规(安全常规,德育常规,教学常规),促进四个发展(以文化建设引领内涵发展,以课堂教学改革助推内涵发展,以特色建设支撑内涵发展,以队伍建设保障内涵发展。),各项工作有新思路,出新举措,谋新发展,取得新成效。

三、目标任务

1. 坚持“质量第一”导向,进一步打造“爱与责任”质量品牌。“教学质量”是学校的生命线,是完成育人目标的检验杠杆。我们要围绕“质量”谈发展,立足有效,立足绩效,立足高效和立足实效;要严格落实“全面抓质量、全心抓质量、全力抓质量、全员抓质量、全程抓质量”的要求,形成“人人关心质量,事事围绕质量、处处追求质量”的管理格局。六年级和抽测年级质量力争进入全县前5名;幼教要站在新的高度,成职教要创新工作思路,实现“三教”质量的全面提升。

2.巩固“评估”成果,提升“爱与责任”管理水平。着力于深化学校常规管理,内化校本研修提升,强化教学质量提高,硬化办学条件改善,努力实现我中心校教育教学工作的新发展。深入开展以作风建设为重点的校风、教风和学风建设活动。要加强工作目标完成的过程管理,各层次的管理同志要务实检查督促,敦促教师落实转化,改进提高措施,圆满完成教育教学目标。为此,一是明确目标,清晰责任;二是制度保障,机制推进;三是措施有力,执行到位。充分发挥学校各种组织的职能作用,校与校之间、教师与教师之间要形成正当、合理、公平的竞争。

3. 积极改善办学条件,进一步提高规模办学水平。配合县教体局完善xx小学2380平方米教学楼和二道营校舍改造工作。完成东营小学少年宫及中心小学供暖改造工程建设任务。完成姜台和头营教学点及西小营园校舍修建任务;更新幼儿桌凳200单人套,室外大型玩具3套。加大外联力度,全年外联引资引物15—20万元。抓好现有教育资源的管理和使用,开展学科与信息技术整合运用评比活动。

4. 突出“爱与责任”学校文化核心理念,深化和谐的校园建设。各校园要拓展学校文化建设的内涵,把学校的精神文化,物质文化,活动文化,制度文化,和管理文化纳入其中,紧密结合时代精神,促进学校和学生全面发展。要进一步加强班级文化建设,通过富有创造力,生机活力的教室文化建设,进行学校育人理念与价值的全方位渗透。抓好特色文化建设。各校要把创建特色文化放到学校日常工作的重要位置,找准方向和实施突破口,创建符合本校实际的、能够形成一定规模与社会影响的、人人可参与并可持之以恒地开展活动的学校特色文化。中心小学要把家长学校和交通安全作为特色,推陈出新;东营小学要发挥劳动实验基地的优势,抓好生态校园特色教育活动;xx小学要把书法特色,做深,做细、做精。幼儿园要把幼儿与家长中华传统文化经典诵读活动做出精彩。3所所完全小学、xx和三所中心园要抓好提升学校文化品位工作,力争创建成文化建设窗口示范校园。

中心校工作计划 篇3

一、指导思想

以提高教师专业文化素养为核心,充分发挥课堂平台作用,整体提高教师队伍的服务本领;以养成教育为重点,鼓励个性发展;走内涵式发展之路,将我校办成师生幸福生活的宜学校园。

其一:不断激发全体教职工的教育智慧,进一步提高他们的敬业精神和管理水平。

其二:坚持干部集体听课制度,以提高课堂教育质量为核心,通过培训、座谈和专家指导等形式,进一步提高教师专业化发展水平。

其三:提高学校的校园文化建设。

其四:利用各项活动践行各项措施的落实。

不断提升学校常态管理水平,牢牢把握学校办学理念及特色,强化学校共同价值追求,巩固学校善行文化特色和班级建设特色,不断摸索适合学校特色发展之路。遵循教育规律,尊重孩子天性,倡导创新思维,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。

1.建设合理的干部结构,继续加强干部自身素质的提高,明确干部分工,做教职工的贴心人。

教学主任,负责学校全面教学管理工作,教科研工作、主抓语文教学、英语教学、教职工考勤、队伍建设及培训等。

教学主任,负责学校科任教学、体育工作、电教工作、学校保卫。

2.每周一大课间为干部例会时间,坚持集体领导,集体决策,明确职责,注重部门间的协调,不断提高协作水平。

加强教师对“传道授业解惑”历史使命的认识。通过评教评学活动,真正改变旧有观念。

1.坚持听推门课制度,帮助教师提高业务水平。由主任组织协调。

2.办好教学研讨会。活动安排由主任组织协调。

3.加大教育教学交流力度,本学期交流不少于2次。由主任组织协调

4.继续开展“知心教师智慧育人”、“内炼素质外炼气质”系列活动,由主任组织协调。

学生的培养情况是学校德育工作质量的集中体现。树立人人都是德育工作者的意识。

1.开展形式多样的活动,安排好周、月、季度重点项目,狠抓行为训练,常抓不懈,一抓到底。

2.课堂教学中,狠抓学生良好学习习惯的养成,本学期突出“三抓”:从大声、有礼貌、有序表达抓起,从学会倾听抓起,从认真书写抓起,让学生受益终生。

1.通过课堂观察、结合教案抽查等手段,落实课改精神,切实转变教学观念,提高教师课堂教学管理水平,摸索知心教育内涵。

2.围绕课堂教学,校长和教学主任进行专题培训2次。

3.完善减负制度,继续进行相关问卷调查,改进工作。

4.在基础教案的基础上进行高质量复备。本学期进行备课交流2次,学校常态检查2次。

通过课程建设,进一步完善我校课程体系。

1.重点抓好《礼仪教育》校本课程。

2.继续培养一批乐于校本课程研究的干部教师队伍。

3.丰富学校校本课程内容,将前沿性与实用性密切结合起来。

凸显学校办学理念和办学特色,集体会商,加大走出去的力度,开阔视野,集大家的智慧,将上级拨款用足用好,减少遗憾。

(1)加强班主任和任课教师队伍建设,提高奉献教育智慧的能力。

(2)主动让学生参与到自我积极评价中来,为孩子积极的健康心理成长服务,为养成教育服务。

(3)将校园文化建设对学生进行善行教育的契机,从爱校入手,开展善待环境、自我、他人的教育。

(1)继续强化“内炼素质外炼气质”系列教育活动,集中关注教师常态课堂教学,促使教师在沟通交流中完成教学任务。落实课堂教师教学规范培训

①课堂一定有核心语言;

②一定有质疑环节;

③重点突出、字迹工整的板书;

④在“三备三知”基础上,创造性地打造知心课堂。

备学生,通过课前调查或聊天等形式,了解学生需求,知道知识生长点;

备教材,深钻教材,知道知识的重点、难点;

备教法,了解学生获取知识的途径、方式,知道如何落实教学内容。

(2)根据教学实际,对学困生进行个别辅导。重视不同学习程度的学生,进行分类指导。

(3)课堂教学体现学校“知心教育”的特色追求,开展好本学期教学研讨会。

(4)鼓励教师教有特长,学生学有特长。鼓励师生积极展示。

(5)邀请教学专家走进学校与教师直接互动,提升教师教学底蕴,提升教学品质。

(6)加强干部下组备课工作,提高教研组备课质量,提高校本教研实效性。

(7)教案检查常态化,要求教师手执教案上课,

(1)完善档案管理制度。

(2)做好师生课本的发放工作,回收循环使用课本。

(3)教务日常性工作的梳理。

(1)强化教师科研意识,关注实效性,推进教师课题研究,人人有课题。

(2) 完善科研档案管理制度,逐步养成随时、及时整理科研资料和上交存档习惯。

(3)在“知心教育”理念指导下,推进特色校本课程的研究工作。

(1)全员进行计算机培训,进行适度的考核,鼓励老师进行专题研究,促进教师教育信息化的专业发展。

(2)加强对广播系统、多媒体等等设备的调试和管理,做到专人负责,做好服务工作,对全校电教设备进行日常维护,实行设备维修登记制度并形成日志

(3)开发与建设学校教育信息库和管理使用平台,充分发挥网络优势,加强资源共享。

(4)明确电教工作的指挥系统和责任人,确保设备正常使用和收藏,做到分工协作

(5)不断提高信息技术课的质量,确保学生提高相应的技能,鼓励学生参加相应的竞赛。

(1)规范体育课评价标准,使每个学生随时看到自己成长进步的脚印。

(2)结合学校实际,在班班有特色的基础上,加强师生的.体育锻炼,提高师生的身体素质,

(3)加强课堂教学学生坐姿,做好眼睛保健操

(4)加强对体重超标的学生进行体育锻炼方面的干预,为其制定运动处方,指导这些学生进行科学的体育锻炼。

(5)狠抓各班体育特色项目,充实体育锻炼一小时活动内容。配合德育开展活动,开展丰富多彩的校园体育活动,每月为学生安排不同的体育比赛。

(1)强化晨午检制度,使学生养成良好的卫生习惯。确立每天小扫除制度,实施流动红旗制度。

(3)加强传染病预防教育工作,通过播放宣传片、现场直播等方式做好防病知识的宣传教育。内容具体、学生易于接受,努力提高学生自我保健的意识和技能。

(4)本学期就餐人数明显增加,加大卫生宣传力度,树立食品安全无小事的理念,加强对快餐公司的监控,确保食品安全。

(5)加强对保洁员日常保洁水平的监督,加强师生的卫生习惯。

(1)立足学校办学思想,办学理念,加强校园文化建设,进一步完善校园环境整治,美好绿化校园,形成特色。

(2)严格学校国有资产管理,做好资产定位表,最大限度发挥资产使用效率。

(3)加强设备维护与管理,分保管责任到人。发现问题及时调试解决,确保设备正常运转。

(4)监管环境保洁,保障校园干净、整洁。

(5)加强对临时工、保安队伍、的管理。

(6)不断提升学校绿化水平。

1、加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书

2、落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面

3、强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,

4、加强门卫安全管理。要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。

5、加强校园防盗安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合,

6、加强校园消防安全管理。加强校园内消防设施建设,加强维护管理,确保消防安全。

7、加强体育安全管理。切实加强体育课、课间活动的组织管理,

中心校工作计划 篇4

一、指导思想

以提高教师专业文化素养为核心,充分发挥课堂平台作用,整体提高教师队伍的服务本领;以养成教育为重点,鼓励个性发展;走内涵式发展之路,将我校办成师生幸福生活的宜学校园。

二、工作重点

其一:不断激发全体教职工的教育智慧,进一步提高他们的敬业精神和管理水平。

其二:坚持干部集体听课制度,以提高课堂教育质量为核心,通过培训、座谈和专家指

导等形式,进一步提高教师专业化发展水平。

其三:提高学校的校园文化建设。

其四:利用各项活动践行各项措施的落实。

三、工作要点

不断提升学校常态管理水平,牢牢把握学校办学理念及特色,强化学校共同价值追求,巩固学校善行文化特色和班级建设特色,不断摸索适合学校特色发展之路。遵循教育规律,尊重孩子天性,倡导创新思维,理解、尊重、培育其想象力,并助其成才。

(一)加强干部队伍建设

1.建设合理的干部结构,继续加强干部自身素质的提高,明确干部分工,做教职工的贴心人。

教学主任,负责学校全面教学管理工作,教科研工作、主抓语文教学、英语教学、教职工考勤、队伍建设及培训等。

教学主任,负责学校科任教学、体育工作、电教工作、学校保卫。

2.每周一大课间为干部例会时间,坚持集体领导,集体决策,明确职责,注重部门间的协调,不断提高协作水平。

(二)提高教师队伍服务本领是关键

加强教师对“传道授业解惑”历史使命的认识。通过评教评学活动,真正改变旧有观念。

1.坚持听推门课制度,帮助教师提高业务水平。由主任组织协调。

2.办好教学研讨会。活动安排由主任组织协调。

3.加大教育教学交流力度,本学期交流不少于2次。由主任组织协调

4.继续开展“知心教师智慧育人”、“内炼素质外炼气质”系列活动,由主任组织协调。

(三)不断促进学生良好习惯的养成(养成教育)

学生的培养情况是学校德育工作质量的集中体现。树立人人都是德育工作者的意识。

1.开展形式多样的活动,安排好周、月、季度重点项目,狠抓行为训练,常抓不懈,一抓到底。

2.课堂教学中,狠抓学生良好学习习惯的养成,本学期突出“三抓”:从大声、有礼貌、有序表达抓起,从学会倾听抓起,从认真书写抓起,让学生受益终生。

(四)向常态课堂教学管理要质量

1.通过课堂观察、结合教案抽查等手段,落实课改精神,切实转变教学观念,提高教师课堂教学管理水平,摸索知心教育内涵。

2.围绕课堂教学,校长和教学主任进行专题培训2次。

3.完善减负制度,继续进行相关问卷调查,改进工作。

4.在基础教案的基础上进行高质量复备。本学期进行备课交流2次,学校常态检查2次。

(五)整体推进三级课程建设,强化校本课程建设

通过课程建设,进一步完善我校课程体系。

1.重点抓好《礼仪教育》校本课程。

2.继续培养一批乐于校本课程研究的干部教师队伍。

3.丰富学校校本课程内容,将前沿性与实用性密切结合起来。

(六)构建亲切独特的校园文化

凸显学校办学理念和办学特色,集体会商,加大走出去的力度,开阔视野,集大家的智慧,将上级拨款用足用好,减少遗憾。

(七)各项重点工作

1.德育工作:(6点)

(1)加强班主任和任课教师队伍建设,提高奉献教育智慧的能力。

(2)主动让学生参与到自我积极评价中来,为孩子积极的健康心理成长服务,为养成教育服务。

(3)将校园文化建设对学生进行善行教育的契机,从爱校入手,开展善待环境、自我、他人的教育。

(3)加强设备维护与管理,分保管责任到人。发现问题及时调试解决,确保设备正常运转。

(4)监管环境保洁,保障校园干净、整洁。

(5)加强对临时工、保安队伍、的管理。

(6)不断提升学校绿化水平。

2.安全工作:(5点)

(1)加强工作责任制度。层层签订安全工作责任书

(2)落实定期检查制度。要严格按照“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的十六字方针,把检查作为做好安全工作的一个重要方面

(3)强化安全预案制度。以自然灾害、暴力犯罪、重大伤亡、食物中毒、重大疫情为设想条件,结合单位实际,认真制定各类事故应急预案,完善保障措施,健全处置机制,

(4)加强门卫安全管理。要采取切实有效的措施严格落实门卫工作制度,把好校园入口关。

(5)加强校园防盗安全管理。逐步建立起人防、物防、技防相结合。

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