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【必备】工作计划模板锦集五篇

   来源:文萃都    阅读: 1.62W 次
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光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!不妨坐下来好好写写工作计划吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编收集整理的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【必备】工作计划模板锦集五篇

工作计划 篇1

妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是整个辖区内的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。根据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院妇幼保健工作的实际情况,特制订以下工作计划:

一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗安全。

妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。

二、扎实做好围产保健工作

提高孕产妇系统管理质量,备有专职妇保医师,并开设专用妇保门诊,完善妇保门诊制度和妇保人员责任制度,各类簿册登记齐全,定期参加市级妇保例会和科室月会,做到上情下达,及时参加镇的村级妇女主任月会,核对生育名单,清楚孕妇底数,定期下乡对妇女宣教五期保健卫生知识,对产访人员进行知识培训、实地辅导和抽查考试,定期开展孕妇学校,进行孕妇培训和母乳喂养宣教,积极运用村级网达到孕妇早建率。按照《宁波市孕妇管理条例》对每一位孕妇进行认真的规范化管理,孕卡填写规范、完整、正确,认真进行三项评分,坚持每周一次的高危筛选制度,严格按《宁波市高危认证管理办法》进行高危筛癣登记、转诊、追踪随访工作。同时,取得院领导的重视和支持,加强妇产科软硬件的建设,争取年终创建规范化妇保门诊并顺利通过上级的验收检查。

三、提高产科应急能力

随时准备应对专科急救,做好院领导参谋工作,建立精干的产科应急抢救小组,加强妇产科业务力量和硬件设施的建设,做到科室布局合理并增添必要的医疗器械,应急物品齐全并处于功能状态,急救药品齐全、合格、有效,每日核对,帐实相符,切实提高产科综合实力。同时,负责起相邻黄家埠镇的孕产妇救护工作,定期进行高危孕妇筛眩

四、做好妇女病防治及计划生育技术服务工作,积极开展生殖健康知识宣教,宣传避孕、节育知识,开展优生、优育咨询,遵守《某省省计划生育手术常规》,严格掌握适应症与禁忌症,避免手术并发症,术前详细询问病史,进行全面的体格检查,做好充分的术前准备,并谈话签字,术中严格无菌操作,术后消炎止血对症处理并详细填写手术记录,做好指导随访工作。

工作计划 篇2

20xx年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化,保证20xx年度本处室安全生产目标的有效完成,特制定20xx年度安全工作计划。

一.本处室20xx年度安全生产目标

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.相关方安全管理完成率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零

7. 危险品泄漏和环境污染事故为零

二.主要措施包括:

1.落实各级安全生产责任制。处室与工厂签订《安全目标责任书》,确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》,确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管处室报告。确保事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审,确保作业证在有效期内。

三. 考核内容及考核标准

按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行,切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

工作计划 篇3

各办(中心)、大队,各工作片:

今年安全生产规范化建设总体目标是“提质、扩面、增量”,规模以上企业60%以上达标,重点是电动工具全行业实现安全生产规范化,20台以上冲压剪切企业车间必须达到冲压剪切安全生产管理规范化,其他行业规范化按下达任务数完成。

一、宣传发动,建立组织(3月?4月)

(一)镇政府任务

1、调查摸底,确定名单。根据市局下达任务数,摸清企业基本情况,3月30日前汇总上报市安监局。

2、召开会议,全面动员。首先召开开展规范化建设的企业负责人会议,进行全面动员部署,统一思想,明确任务。其次召开规范化工作培训会,发放各类规范化台帐。(4月15日前完成)

(二)企业任务

1、建立组织。成立以企业主要负责人为组长,分管生产负责人、安全生产部门及相关部门负责人、各车间负责人等组成的安全生产规范化领导小组,负责安全生产规范化工作的组织和协调。(4月20日前完成)

2、分解任务。明确各部门、各车间及各相关人员创建安全生产规范化各项任务的职责,并确定专人负责上报镇安监中队。(4月30日前完成)

3、广泛宣传。利用厂报、黑板报等宣传开展安全生产规范化的目的、意义、目标。(全年开展宣传)

4、宣贯培训。组织安全生产规范化管理考评细则的培训贯彻。(4月30日前完成)

二、建章立制,全面推开(5月?9月)

(一)镇政府任务

1、走访企业,上门指导。定期到企业指导规范化工作每月不少于1次。

2、对照细则,督促整改。通过检查企业现场安全状况、规章制度落实及“三类”人员培训情况,找出不足及存在问题,督促企业限期专人落实整改。(7月30日前完成)

3、检查台帐,督促完善。检查企业规范化台帐,督促其专人落实。(9月30日前完成)

(二)企业任务

1、对照细则找差距,按照考评细则逐项对照,找出存在问题及不足,确定每项整改责任人,在规定时间内落实。(6月30日前完成)

2、完善各项安全规章制度与操作规程。完善后的`安全规章制度与操作规程由企业发文公布实施,并组织员工进行上岗前培训,使员工人人会按规程使用操作。(5月30日前完成)

3、合理有效的配备消防器材,落实专人定期检查。(5月30前完成)

4、规范用电设施线路及电风扇、移动用电工具的使用,按要求做好设备接地,安装漏电保护器。(6月30日前完成)

5、安全设施整改与完善。冲压设备检测已逾期或新安装的重新申请安全性能检测,对检测发现的安全隐患,立即组织力量进行整改,整改完成向市安全性能检测站申请复查,取得冲压设备安全性能准用证。其他特种设备如:货梯、起重设备、锅炉压力容器等要经有关部门检测合格。(5月30日前完成检测,6月30日前完成整改)

6、组织“三类人员”安全教育培训。主要负责人及安全生产管理人员参加市安监局统一组织的安全培训,取得安全生产资格证;冲压工、特殊工种人员参加市安全生产教育培训中心统一组织的培训,取得上岗证或特殊工种操作证;企业自行组织其他员工按规定进行全员安全教育培训。(7月30日前分批培训完成)

7、规范车间的安全警示标志(包括:安全标志、安全线、安全色)的设置。(7月30日前完成)

8、加强车间现场管理。实行车间定置管理,规范设备摆放、物料、成品堆放,留足通道。(8月30日前完成)

9、制定应急预案。预案制订要有针对性、可操作性,并每年必须组织不少于一次的演练。(6月30日前完成应急预案制订完善,8月30日前组织演练)

10、做好台帐记录。按规范化内容做好会议、培训、检查、演练等记录,形成台帐。(9月30日前完成)

三、查漏补缺,申请验收(10月底前完成)

(一)镇政府任务

催报验收。指导帮助企业填好申报表,当地政府盖章后上报市安监局。

(二)企业任务

1、对照考评细则进一步自评,完善各项考评细则内容。(10月15日前完成)

2、进一步完善规范化台帐。(10月20日前完成)

工作计划 篇4

一阶段提纲:

1、简述“三级安全教育”的程序

2、一级(厂级)安全教育的主要内容。

3、车间安全教育的主要内容

4、班组安全教育的主要内容

二阶段提纲:

1、油气储运的危害

2、现阶段人身安全注意事项、防护措施;

3、现场消防栓的识别以及正确的操作规范:

三阶段提纲:

现场安全标志的识别

四阶段提纲:

1、罐区日常巡检安全注意事项(罐区油品泄漏以及突沸的应急处理)

2、罐区油品泄漏、突沸事故处理预案

五阶段提纲:

1、泵的启、停安全操作流程,以及日常维护项目;

2、泵房内着小火的应急处理,安全操作

六阶段提纲:

1、在易燃易爆的生产设备上动火检修,应遵守的安全要求

2、油品计量应注意的安全操作事项;

七阶段提纲:

1、液化气罐区发生中毒事故的应急处理以及防毒措施;

八阶段提纲:

1、硫化氢的毒性以及预防硫化氢中毒措施

九阶段提纲:

1、接触液化气应注意事项

2、油泵发生火灾事故的主要原因

十阶段提纲:

1、油罐着火时应怎样处理。

2、油槽车在装油过程中着火时应采取的措施

十一阶段提纲:

1、用汽油刷洗机械零件的安全隐患

2、做好防火工作的主要措施

十二阶段提纲:

1、安全事故档案表的绘制

一阶段:

1、简述“三级安全教育”的程序

新工人经厂级安全教育、考试合格后,由厂安全部门填写安全教育卡交厂劳动人事部门作分配到车间的依据;经车间级安全教育考试合格后,由车间安全员填写好安全教育卡,由车间分配到班组进行班组安全教育;由班组安全员填写好安全教育卡,交车间安全员汇总交厂安全部门存档备查。

2、一级(厂级)安全教育的主要内容

1)认识安全生产的重要性,学习党和国家的安全生产方针政策,明确安全生产的任务;

2)了解工厂概括、生产特点及其通性的安全守则;

3)初步掌握防火和防毒方面的基础知识和器材使用与维护;

4)重点介绍工厂安全生产方面的经验和教训。

3、车间安全教育的主要内容

1)了解车间情况、车间生产特点及其在全厂生产中的地位和作用;

2)学习车间生产工艺流程、工艺操作、生产设备和维护检修方面共同性的安全注意要求与注意事项;

3)学习本单位安全生产制度及安全技术操作规程;

4)了解安全设施、工具及个人防护用品、急救器材、消防器材的性能,使用方法等;

5)历年来事故及其应吸取的深刻教训。

4、班组安全教育的主要内容

1)学习岗位的生产流程及工作特点和注意事项;

2)了解岗位的安全规章制度、安全操作规程;

3)了解岗位设备、工具的性能和安全装置的作用、防护用品的使用、保管方法等;

4)了解岗位发生过的事故,应吸取的教训及预防措施;

5)发现紧急情况时的急救、抢救措施及报告方法。

二阶段:

油气储运的危害

在储运车间职业危害性很大,在石油储运过程中主要危害是石油天然气的泄漏。泄漏不仅造成经济损失和环境污染,若处理不及时或处理不当会引起火灾爆炸事故。雷电引发的重大火灾爆炸事故往往造成严重的经济损失和人员伤亡。此外在输油(气)管道工程施工,输油(气)设施的改造,机械清管、事故抢修中由于方案不落实、措施不得当、违反操作规程,造成的跑油、跑气、机械损害、机械伤害、烧伤、高空坠落、油气中毒、窒息等人身伤亡事故也时有发生。发生火灾爆炸的事故的原因往往与输油(气)管道及其设备的跑、冒、滴、漏,设备故障产生的高温、雷电引燃、静电火花、火源及人为操作失误疏忽有密切的关系。

现阶段人身安全注意事项、防护措施;

在现阶段由于现场正处于施工阶段,每个区域都存在着诸多安全隐患,人员进入现场必须劳保齐全,不得穿半袖衣服,不得穿运动鞋,严禁不佩戴安全帽进入施工现场,进入现场必须必须做到眼观六路耳听八方,不得在有施工人员施工的储运罐下停息或打闹;进入灌内应具备相应的照明设备,不得独自一人去现场查看或督促施工情况。上储罐或通过踏步时要仔细观察是否结实、牢固,不得五人以上同时爬上储罐或爬梯;

现场消防栓的识别以及正确的操作规范:

1.灭火器的结构

灭火器的本体通常为红色,并印有灭火器的名称、型号、灭火级别(灭火类型及能力)、灭火剂以及驱动气体的种类和数量,并以文字和图形说明灭火器的使用方法。灭火器是由筒体、器头、喷嘴等部件组成,借助驱动压力可将所充装的灭火剂喷出,达到灭火的目的。

灭火器由于结构简单,操作方面,轻便灵活,使用面广,是扑救初起火灾的重要消防器材。

2.我车间所用的灭火器材

我车间现所配备的消防器材主要类型有:消防栓、干粉灭火器、二氧化碳灭火器及部分的泡沫灭火器:

MFZL2型。

工作计划 篇5

前言:

外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。

一、人员编制:

1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

二、工作流程:

1、活动策划

2、人员安排

3、外出工作

4、活动组织、开展

5、工作总结、金费结算并备案

三、部门管理:

通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

四、工作计划

1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

五、最重要的职能:

1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

4、对外对内作好我们协会的宣传工作,让更多的同学了解我们协会所展开的一系列活动,吸引同学们来参加。

5、组织多种多样的校园活动,丰富同学们的课余时间。

六、部门金费预算:

1、资料打印费。

2、外出车费。

3、和商家联系时的电话费。

以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界轮滑协会、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

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