2015年，国资办将认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，以科学发展观为指导，根据学院“2015年工作计划”，紧紧围绕学院改革发展的整体目标，进一步明确工作职能和职责、提高资产管理和服务水平。计划做好以下几个方面工作：
一、资产日常管理
1、继续做好固定资产入库登记工作。配合学院各部门进一步完善学院固定资产配置、采购、验收、登记入库、报账流程，确保购置资产“账物相符”。
2、加强学院“固定资产管理系统”的维护工作，确保资产数据库数据准确、完整；充分发挥“资产管理系统”信息平台作用；加强与财务固定资产对账工作，确保购置资产“账账相符”；做好与升级后的“财政资产管理信息系统”对接工作，确保两个系统的数据一致。
3、做好“财政资产管理信息系统”升级后的日常管理和维护，确保财政资产管理的实时化、动态化，实现资产管理的透明化和信息资源的共享、共用。
二、资产处置管理
继续做好资产处置申报工作，减少学院存量不良资产，提高学院存量固定资产的优良率。按省财政厅教育厅有关法律法规进行相关资产处置工作。通过资产评估，公开招标，文明交接，以期达到处置资产效益最大化。
三、资产清查管理
继续做好学院存量固定资产清查工作的“账物相符”核对工作，完成固定资产核对、贴标签工作。
四、其他相关工作
1、进一步完善资产管理制度建设，实现资产管理与人事管理联动机制，做到人事变动的同时完成相关资产变动登记工作，逐步实现固定资产动态管理；
2、做好学院固定资产数据统计分析工作，为学院资金使用决策提供准确数据依据。
3、继续协调学院相关部门尽快完成北校区房屋建筑物固定资产处置登记和财务消账工作以及南校区土地、房屋等固定资产登记和财务入账工作。
4、完成领导交办的其他工作。
五、廉政风险防范和安全稳定工作
高度重视治安综合治理工作和安全稳定工作，加强部门安全管理，建立健全组织保障机制。严格落实“安全稳定工作目标责任书”目标。确保没有任何安全稳定责任事故。
全体工作人员要认真学习“党风廉政准则”，反腐倡廉，严格执行“廉政风险防控工作责任书”相关要求，加强资产管理有关法律法规的学习，增强工作的主动性、积极性。
按照后勤党委和后勤保障处的部署和要求，2015年党群科将要完成以下工作；
一、党建工作方面
1。认真落实后勤党委关于基层党建、党风廉政建设、精神文明建设等各项工作计划，加强调研，履行好协调、督促、检查职责，不断提高工作效率。
2。积极探索党支部建设的新途径和新方法，提升基层党员的模范带头作用。
3。组织党员、干部认真学习党的基本理论和相关业务知识，提高他们的理论素养、业务水平和管理服务能力；加强对支部工作的指导、检查与督促，严格组织生活制度。
4。指导党支部做好入党积极分子的培养、教育、考察和党员发展工作，保证入党积极分子稳步增长，争取今年发展4—5名党员。
5。进一步做好党费收缴、党内统计、党刊征订、来信来访等工作。
6。及时完成2015年度干部述职述廉和民主测评的具体工作。
二、人事、劳资方面的工作
1。按后勤保障处党政联系会议方案以及学校规定，积极推进后勤保障处技术与管理岗位人员分段式人事代理聘用工作，进一步提高后勤队伍服务水平和专业素质，满足学校事业发展的需要。
2。组织后勤人力资源管理人员学习劳动合同法、社会保险法等相关法律法规知识，加强聘用工管理，严格控制聘用工数量和质量，规范用工合同，消除不规范用工，减少用工风险。
3。按学校的部署，做好2015年度岗位聘用的具体工作。
4。配合湖北省劳动保障与监察局完成湖北省关于在劳动用工方面的年检。
5。审核签订聘用工劳动合同。
6。认真组织全处职工的`年终考核工作。
7。组织2015年度退休职工座谈会，听取他们的宝贵意见和建议，进一步地为学校教学、科研做好后勤保障服务工作。
8。做好2015年度地质战线人员统计上报工作。
9。组织好慰问2015年度困难职工，让他们切切实实的感受到集体的温暖。
10。认真审核聘用工工资、劳动服务代发工资以及返还学校代发工资。
11。按后勤保障处的统一安排，启动前稳步做好人力资源管理信息化平台的建设工作。
三、做好后勤分工会的协调工作以及共青团工作，增强职工的凝聚力。
四、计划生育方面的工作
1。组织全处女职工（正式工、聘用工）免费参加妇科疾病普查，特别让聘用工感觉到了家的温暖，让她们更有归宿感，更好的为师生员工服务。
2。组织流动人口婚育证明的收集及催办。
3。完成14周岁以下独生子女信息核对工作，并按时发放独生子女保健费和学杂费的报销。
4。组织各中心、部门的计划生育工作人员学习计划生育政策与法规。
5。为了做好流动人口计划生育管理工作，定期和学校计生办的领导到各中心、部门检查及抽查。
为深入贯彻落实学校第三次党会精神，圆满完成学校 “十二五”事业发展规划和本科教育规划要求，本科教学工作将以实施教育创新工程为契机，以专业认证和评估为抓手，以优化本科教学管理制度和运行机制为保障，深化专业综合改革和课程教学改革，在高质量完成常规工作的前提下，2015年重点工作计划如下：
1。完善本科教学管理制度
以切实贯彻“以学生为中心”的教育理念，构建“全面育人、全程育人、全员育人、协同育人”的育人机制为目标，坚持学分制的基本思想和建设思路，充分借鉴国内外高校先进经验、总结固化我校近年改革试点成功经验，对本科教学工作基本规范、专项规范、质量保障、教学工作奖惩、教学管理组织等规章制度进行全面的梳理、修订、补充和完善。
教务处项目主管：魏融、孟波；主要参与人：教务处全体工作人员
教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：全体教职员工
2。研究实施招生工作新机制
根据教育部、XX市教委关于本科招生工作改革的有关精神和要求，成立多方参与的研究团队，研究制定相应的工作方案和具体措施；继续研究实施招生、培养、就业联动的专业招生计划动态调整机制，制定2015年招生计划；继续探索全员参与的招生宣传与工作机制，制定具体工作办法；坚持实施招生“阳光工程”，组织完成普通本科、高水平运动员和高职升本学生录取工作。
教务处项目主管：魏融；主要参与人：丁虹、刘忠恩、邸洪刚
教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：专业负责人、责任教授
3。推进专业认证与专业评估工作
深入总结分析化学工程与工艺专业开展工程教育专业认证工作，研究制定资源投入、政策措施与专业建设相匹配的工作保障机制，完善各项工作措施，形成详细认证工作手册；组织支持机械工程学院和信息工程学院完成机械工程、自动化专业认证工作，组织高分子材料与工程等2—3个专业完成2016年度专业认证申报工作；在第一轮工作基础上，总结经验和问题，完善评估方案、工作手册和专家库，制定校内专业评估长期规划与实施计划，继续组织4—6个专业开展校内专业评估工作。
教务处项目主管：；主要参与人：
教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关专业的全体教师
4。深化专业综合改革计划
组织环境工程专业深化教育部专业综合改革试点方案，制定详细的实施方案与工作进度计划，逐步推进各项工作进展；研究制定专业综合改革实施意见与工作方案，重点推进校内实施专业综合改革的3个专业开展本专业培养标准、核心课程群建设、课程教学组织形式改革。
教务处项目主管：；主要参与人：
教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关专业的全体教师
5。课程教学改革与建设计划
在2014年度建设基础上，扩大大规模开放在线课程（moocs）资源的引进种类和数量，建立我校在线课程教学平台，制定支持保障条件建设计划；以推进研讨课、翻转课堂、校企合作课程等教学组织形式与课程考核方式的改革为重点，在通识教育课程、实施卓越计划和专业综合改革试点的专业基础课程中，遴选15门课程开展深度改革试点；在前期卓越计划、tep改革试点的基础上，组织支持外语系制定大学英语课程教学改革实施方案；推进职业生涯规划等创业就业类课程建设。
教务处项目主管：王腾、王秀梅；主要参与人：
教学单位主管：分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关教师及教学管理人员
6。 校内外实践教育基地建设
组织制定校内基础教学实验室建设规划，修订实验教学管理办法，推进实验教学规范化和信息化建设；组织并支持1个校内创新实践教育基地申报成为XX市示范性基地；全面分析现有各类校外实践基地合作教育情况，制定合作协议、运行机制、管理体制等规范性、指导性意见与文件；组织完成市级以上校外实践教育基地申报；协助市教委高教处完成XX市校外人才培养基地的验收与申报工作。
教务处项目主管：；主要参与人：
教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：相关教师及实验室管理人员
7．本科教学状态综合检查与评价工作
结合期初、期中教学检查等，组织开展全校本科教学秩序检查工作，重点对实践教学环节进行检查；制定详细工作计划，以各院系督导组及聘请校外专家等方式，对各类核心课程进行全面的教学效果评价；组织各学院督导组对近三年新入校教师上课情况、近三年新开课程情况进行全面的检查与反馈，提升课程教学效果。
教务处项目主管：；项目主管及主要参与人：
教学单位主管：院长（主任）、分管教学的院长（主任）；主要参与人：全体教师、教学管理人员等
