在社会发展不断提速的今天，保证书与我们的生活紧密相连，保证书是个人信用的保证。那么保证书一般是怎么写的呢？以下是小编帮大家整理的安全生产保证书3篇，欢迎大家分享。
安全生产保证书 篇1
根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《中华人民共和国道路运输条例》以及交通运输部《道路货物运输及站场管理规定》等法律法规、规章的规定，为进一步加强道路货物运输企业安全生产工作，认真落实企业安全生产主体责任，确保企业实现安全生产，特签订本承诺书。
一、 认真加强企业安全生产的组织领导
1．认真贯彻落实国家有关安全生产法律法规、规章的规定，坚持“安全第一”的方针，将安全生产作为企业头等大事，加强企业安全生产的组织领导，企业法人代表（主要负责人）是企业安全生产第一责任人，对企业安全生产负总责；分管安全的领导负专责；其他领导班子成员按照分工，实行“一岗两责”。
2．将安全生产列入企业领导班子重要议事日程，坚持每季度召开一次安全生产例会，每半年召开一次安全生产分析会，每年召开一次全年安全生产总结会，并且做到：时间、人员、内容、效果“四落实”，会议记录齐全。
3．企业各部门、各生产（操作）岗位安全生产责任明确，制度健全，做到：有检查、有考核、有记录。
二、企业安全管理机构健全
企业设专（兼）职安全管理机构，科室有专（兼）职安全管理（监督）员。
三、企业各项安全生产制度健全
安全生产制度主要包括：安全生产操作规程，安全生产（管理）岗位责任制，安全生产监督检查制度，道路运输车辆技术管理制度，从业人员安全管理制度，安全例会制度，安全学习教育培训制度，事故应急处理预案等。
四、加强道路货物运输车辆安全管理
1．道路货物运输车辆安全和技术性能符合国家标准，按照国家相关规定，定期对车辆进行维护，确保车辆技术状况良好。
2．车辆结构要符合运输货物包装的要求，防止货物的脱落、扬撒、丢失等。
3．禁止使用报废的、擅自改装的、拼装的、检测不合格的和其他不符合国家规定的车辆从事道路货物运输经营。
五、加强从业人员资质管理和安全教育
1．道路货物运输驾驶员持有道路运输从业资格证件，并坚持岗前专业培训，经考试合格后上岗；
2．坚持定期对从业人员进行安全、职业道德和业务知识、操作规程培训，落实从业人员安全学习教育培训制度。
六、建立事故责任追究制度
1．对已发生的事故按照“四不放过”的原则，认真查找事故原因、吸取事故教训、制定整改措施，并依据相关规定追究有关人员责任；
2．坚持责任事故倒查制度。发生责任事故，不仅查找相关人员责任，同时认真查找管理原因，追究相关领导责任。
3．坚持事故报告制度。对已发生的事故要及时向有关部门报告，并认真做好企业质量信誉考核和驾驶员诚信考核记录。
本企业牢固树立安全生产意识，认真遵守以上责任目标。未按责任目标落实，依据国家相关法律法规规章的规定，愿接受相应处罚。
本承诺书一式二份，本企业及道路运输管理部门各持一份。由于本企业发生人事变动，不影响本承诺书继续履行。国家规定发生变化，本承诺书条款修订后，重新签订。
企业名称：（公章）
法人代表（负责人）：
二〇 年 月 日
安全生产保证书 篇2
安全生产责任制的落实，确保作业人员现场的安全操作，做到安全操作，做到安全生产、文明施工。本项目部同工人 签订年度个人上岗责任保证书，内容如下：
1、 积极参加安全生产、文明施工的宣传教育活动，自觉执行"安全第一，预防为主"的方针。
2、 认真学习，严格执行安全生产的法规、制度、安全技术交底，正确使用个人安全防护用品。
3、 遵守安全生产生产责任制、安全操作规程、安全生产管理制度，服从安全指导，维护现场一切安全、消防设施，不得擅自拆改或挪用。
4、 特殊工种作业人员必须持证上岗，遵守本岗位作业规范。
5、 严格执行安全消防法规，严格用火制度，不随意动用消防器材。
6、 同事间团结合作，互相帮助，互相监督，做到"三不伤害"（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。
7、 遵规守纪，有权制止他人违章指挥、违章作业，拒绝违章指令。
8、 发现安全隐患及时报告，遇险情或撤离现场或采取果断有效措施。
9、 搞好现场、生活区、宿舍卫生和饮食卫生，预防疾病和实物中毒。
10、 一切实际，提出有利于安全、文明施工合理化建设。 以上十条保证认真遵照执行。
安全生产保证书 篇3
甲方：上海维港精细化工有限公司
乙方：
为确保公司安全生产进行及时有关安全措施的落实，确保公司员工人身安全及公司财产安全，各岗位必须签订安全生产责任书，经乙双方协商，签订以下责任书：
(一)、生产部主管安全生产责任
1.生产部主管是对企业的安全生产的第一负责人，对本企业安全生产负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定，自觉接受国家安全生产主管部门以及社会群众的有关安全监督，遵守国家安全的'法律法规。
2.负责公司安全制度建设，确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度，全面落实“安全第一，预防为主”的方针。
3.参照人事组织架构,合理编制各部门人员配置及人事规划,直接考核和罢免所属人员之工作技能及日常事务处理;
4.由总经理实施绩效考核,上对总经理负责,下对每位员工负责，对公司的一切事务负全责;
5.根据生产指令单、计划及控制各部门的生产进度，合理进行人员工作调度，确实做好发现问题、解决问题、预防问题之事务管理;
6.节约成本，减少浪费，严格控制现场产品质量，树立正确的品质观念、控制重修、杜绝报废，全面实施"人人品检"之自主检查;
7.确实做好生产车间机器设备的维护和保养工作之教导和监督管理，杜绝意外事故发生;
8.认真做好生产现场人员纪律，环境卫生，物品摆放，确实贯彻执行目视管理和推行现场管理。塑造一个整齐清洁的工作场所，提升企业形象;
9.直接单位之全面事务工作管理之考核控制与协调,以及总经理交待的临时性工作之执行;
10.教育、培训与考核所属人员工作技能，工作态度等日常考核。
11.生产管理之试全套、楦头、格板及制作工艺之确认执行。
12.统筹下属交办事项.检视工作效率;
13.协调检视各单位行政事务及生产事务;
14.有关文件,报表之审阅批示;
15.改善品质,提高生产效率管理;跨部门之事务协调;
16.制定月、周生产计划表，提前做好产前准备工作,控制生产进度;定期或不定期召开生产例会及其他会议，提高员工职业素养和工作技能;
17.适应性之教育培训,储备人才;
18.做好本部门协调管理工作，确保部门纪律、秩序正常及人员稳定;
19.做好本部门安全教育、安全操作、安全预防管理工作，确保部门安全生产;
20.公平合理对待下属员工和相关厂商，严禁收受其礼品、红包、贿赂或回扣而给予工作、业务之便利。违者除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并予以开除;如造成公司损失的，除没收礼品、红包、贿赂或回扣外，并没收在厂期间的一切工资待遇，同时予以开除，情节严重的，并送司法机关处理;
21.每季度召开一次安全生产领导小组会议，研究公司生产安全、劳动保护、宣传教育等安全工作。
保证人：XXX
XXXX年XX月XX日
