时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将迎来新的挑战，不妨坐下来好好写写工作计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编精心整理的工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
工作计划 篇1
一、 指导思想
为了进一步激发同学们对美术的兴趣爱好，结合我校本学期美术教育工作的计划，以艺术节为契机，面向全体学生，丰富学生艺术生活，增强学生的美术素质和提高学生审美能力，使同学们在愉悦、向上的校园文化环境中活泼健康地成长，也使我校的艺术之星能够脱颖而出。充分发挥美术室的特殊功能，提高学生的美术水平，培养学生发现美、欣赏美和创造美的能力。
二、 本学期任务目标
1、合理安排美术室的使用时间，保证全校所有班级所有学生都有机会在美术室上课。
2、根据不同年纪学生的特点，利用好各种美术器材和教具，辅助美术教师开展好美术教学活动。
3、配合美术教师开展好学校的第二课堂——美术兴趣活动，为老师提供必要的美术器材，为学生创造良好的学习氛围。
4、定期开展学生美术作品展示，提高学生对美术的兴趣。
5、认真搞好美术室的管理工作。
三、具体管理措施
1、美术室由专任美术教师担任管理员并承担相关责任。
2、美术室的使用，须征得管理员的认可，并按规定制度使用。
3、仪器设备管理科学合理。仪器设备必须全部入橱或上架，按仪器的性能分类存放，合理排列，定橱定位；并根据重下轻上、水平或竖直放置的原则作适当调整，特高特大仪器做专门存放；做到科学合理、美观大方、取用方便。
4、保持橱、架内仪器、设备随时处于可使用状态。美术仪器设备应定期保养、及时维修，并根据仪器不同要求做好通电、防尘，防潮，防锈、防腐蚀、防火工作。
5、备用美术仪器、设备可另行装箱，列清单备查待用，破旧仪器及时申请报废。
6、美术教室、器材保管室要经常保持整洁，注意通风换气，妥善处理垃圾杂物，为师生提供良好的实验环境，保护师生健康，保证操作安全。
8、凡出借的美术用品如有损坏、丢失，要按价赔偿。
9、做好美术（器材保管）室的使用记录。
工作计划 篇2
今年，XX县财政局在县委、县政府的正确领导XX县人大、县政协的支持帮助下，在上级财政部门的指导下，顺利完成了财政工作各项目标任务。
今年全县财政收支情况
今年，全县财政总收入完成128,037万元，完成年度计划的103.04%。公共财政预算收入完成28,803万元，完成年度计划的108.8%，比上年增收5,783万元，增长25.12％，增长速度排名全市各县（区）第一，超额完XX县委县政府下达的收入任务。其中：税收收入完成21,457万元，比上年增收4,158万元，增长24.04%，占全县公共财政预算收入的74.5%；非税收入完成7,346万元，比上年增收1,624万元，增长28.39%，占公共财政预算收入的25.5％。全县财政总支出完成107,550万元，占年度计划的84.15%，结转下年支出20,253万元，一般公共服务支出超过了30%的增长目标。
今年全县财政主要工作
今年，财政部门自觉树立全局意识，主动作为，突出做好以下几方面的工作：
（一）充分发挥财政职能作用，大力培植财源，强化征管，实现财政收入的稳步增长。一是支持扩大固定资产投资项目建设，加快重点项目建设，培植新的税收增长点。二是深入开展财税源调查，抓好重点税源企业跟踪服务，培育税源，确保财政稳定增收。三是认真落实县委、县政府相关财政政策，坚持抓大不放小的方针，大力支持和配合税务部门强化税收征管，多措并举组织收入。四是完XX县级非税网建设，加强非税收入的征管，增强政府的可调控财力。
（二）强化预算，严控支出，全力保障社会事业健康发展。一是认真做好预算编制工作。科学编制了今年的预算收支草案，并经县十四届人大四次会议审议通过。二是强化预算执行，量力而行保重点。优先保障了财政供养人员工资、政府机关运作、社会保障、农业、教育、科技、卫生等重点支出。三是严格支出管理，从严控制一般性支出。压缩一般公用经费支出，从严从紧编制相关支出预算，降低行政运行成本，积极建设节约型政府。
（三）深化财政体制改革，积极推进财政管理科学化、精细化管理。一是深化国库集中支付改革，优化财政审核拨付新流程，全年实现国库集中支付金额68,576万元，其中办理直接支付59,088万元，授权支付金额9,488万元。二是深化部门预算改革。按照《预算法》的要求和上级财政有关收支政策，严格按照预算编制的有关开支标准，细化基本支出和项目支出预算。三是深化政府采购制度改革，进一步规范操作流程，强化资金管理。采购部门全年受理了90个单位的政府集中采购，累计采购宗数577宗，采购预算金额29,124万元，实际采购金额27,747万元，节约资金1,377万元，节约率为4.73%。
（四）完善资产管理制度，积极做好公共资产管理和运营创收工作。加大公共资产管理的规范性建设，健全资产管理制度体系，推进资产管理与预算管理的有机结合，引入市场竞争机制，加强国有资产管理及运营，取得较好效果，圆满完XX县下达的5,000万元创收任务。
（五）加大民生投入力度，积极推进基本公共服务均等化。按照“保基本、广覆盖、提层次”的原则，积极推进教育、医疗卫生、社会保障和就业等社会事业发展。教育支出、医疗卫生支出、社会保障和就业支出分别达到23,486万元、11,725万元、18,223万元。
（六）积极推行财政投资评审工作，组建土地储备中心机构。上半年完成了财政投资评审中心人员调整，建立完善了相关投资评审工作制度，8月份正式投入运作，全年共评审26个项目，评审金额达17,605万元，经评审核减678万元，核减率3.85%，进一步提高了财政资金使用效率。为加快土地储备工作进展，完善土地储备中心架构， 8月份公开招录了三名专业技术人员，并完成领导干部调整，会同国土部门及相关镇（街）政府策划了今年土地收储工作方案。
（七）积极保障救灾复产工作顺利开展。“5·16”“8·16”水灾发生后，我局充分发挥财政部门职能作用，按照特事特办、急事急办原则，筹集救灾资金200万元，第一时间将资金拨付到位，保证了全县灾民及时安置和救助，同时积极联系县直相关部门，争取上级资金1,875万元用于救灾复产和重建家园。由局领导带领精干力量深入遥田镇茶江村开展抗洪救灾工作。
明年工作计划
（一）深化财税体制改革，提高财政管理科学化、精细化水平。一是抓好部门预算、国库集中支付及公共资产管理和运营的各项改革。二是研究和探索实行基本公共服务均等化的财政改革课题。三是探索完善绩效财政管理机制，建立健全财政资金科学评价和精细化配置机制。
（二）全力组织收入，确保财政收入稳步增长，优化财政支出结构。将非税收入全部纳入预算管理，确保公共财政预算收入实现增长15%的目标。
（三）优化支出保重点，支持经济与社会协调发展，为全县经济建设提供资金保障。
（四）继续加大国有资产管理经营力度，创新经营机制。继续强化国有资产管理，完善国有资产运营架构，拓宽增收渠道，盘活国有资产。争取国有资产运营全年创收4000万元以上。
（五）加强县理财工作制度建设。一是完善投资评审工作，全面开展政府投资评审工作，进一步加强对政府投资项目监管，提高财政资金使用效率。二是加大土地储备力度，提高土地使用效率，增强土地资源效益，为全县发展提质扩容提供土地资源。
今年，我局在市局和区委、政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的十八大精神和全市国税工作会议精神，围绕深化税收征管改革和推进税收文化建设两项重点工作，坚持依法行政，突出纳税服务和税源征管两大核心业务，通过“补短板、强基础”,提高队伍建设和党风廉政建设，全面推进曲江国税工作新发展。现将我局20xx开展工作情况及20xx年工作计划报告如下：
一、全年主要开展工作情况
（一）以组织税收收入为中心，加强税收征管力度
去年辖区重点税源企业生产锐减，税源增长乏力，税收收入任务压力极大。经过一年全体干部职工的艰苦努力，在区局领导的带领下，全局上下一心，深挖税收潜能，强化税收征管，加大税收稽查和评估力度等措施，在极为不利的形势下，严抓制度措施有效的落实，使去年税收有了较大幅度的增长，我局全年累计组织税收收入55581万元，同比增长21.93%，增收9997万元，完成市局下达税收收入任务48,610万元的114.34%。其中，增值税收入为45573万元，同比增长29.68%，增收10430万元；企业所得税收入8563万元，同比下降4.9%，减收441万元；消费税收入1434万元，同比增长0.56%，增收8万元。同时，完成区级收入14,711万元，同比增长36.63%，增收3，944万元，完成区委、区政府下达收入任务14,409万元的102.10%。去年的.税收收入和区级收入总量均创出历史新高。市委常委、区委书记为此专门批示：“国税今年实现正增长，扭转了多年下滑的势头，经验和做法值得好好总结”。
去年我局积极采取多种有效的组织收入措施：
一是年初召开全局税收收入分析会，及时将税收收入任务层层分解，切实把收入任务落实到人。
二是实行组织收入领导挂钩责任制。加强部门间协调配合，形成上下联动、责任到人的工作机制，从而确保组织收入工作任务、措施、目标全面落实到位，抓出成效；对引起税源变化的情况，保持高度的敏锐性，及时有针对性地深入相关税源企业，准确了解税源企业生产经营情况，掌握经济税源第一手材料，及时发现组织收入工作中存在的问题和税收征管的薄弱环节。
三是加强区重点税源企业的监控和管理，及时掌握重点税源变动情况，充分利用政府协税护税信息平台，强化监控数据的分析与应用，局班子成员亲自带着相关股室到地税局、国土局、区运输局、水利局、公路局、工商局、发改局、经信局、开发区等部门了解掌握相关数据，为加强征管提供了可靠的依据。
四是加大税收征管力度，促进税收稳步增长
一是全面加强对个体户定额核定征管工作，全区共有定期定额户3,013户，去年达到起征点以上业户同比增加12%。
二是加强行业税源控管。根据不同行业的经营特点，总结行业管理的方法和规律，对砂石砖瓦等行业的税收管理进行分析研究。向区政府提出了具有针对性的税收征管方案，引起了区政府相关部门的重视。
三是改进纳税评估的工作方式和方法，注重纳税评估案头分析，并针对典型性的行业进行纳税评估。全年开展纳税评估80户，目前已完结72户，在评8户，累计查补入库税款33.51万元，调减增值税留抵税额37.38万元，调减亏损额488.72万元。区局组织对121户所得税企业开展了纳税评估，全年调减企业亏损1270.05万元，调增应纳税所得额101.09万元。
四是成功构建了三大行业（茶制造业、饮料制造业和黑色金属及有色金属）的企业所得税评估模板，该评估模板的构建，促进了区局对这三大行业的所得税税源科学化、精细化的监管，堵塞了行业管理漏洞，增加税收收入，获得了市局的好评。
五是认真组织开展20xx年度企业所得税汇算清缴工作。全区汇算清缴企业569户，汇缴面达99.65%，网上申报率达92%。去年我局汇算清缴工作得到了市局的通报表扬。
六是抓好税收征管改革的前期实施准备，征管部门根据我局实际积极制定改革方案，为明年全面开展征管改革做好各项准备。
（二）坚持依法行政，大力推进法治税务建设
充分利用执法考核系统及去年新推行的red系统预警监控功能，做好税收执法风险的防范。同时严格落实税收执法考核工作，完善执法考核制度，强化权力监督制约，对有执法过错的将进行经济惩戒和行政处理。去年共有4人次因执法过错受到批评教育的行政处理和经济惩戒，从而进一步规范税收行政行为。
稽查部门继续开展税收专项检查，进一步整顿和规范行业税收秩序，严厉打击制售假的发票、出口骗税等违法行为，规范了稽查执法行为，提高了办案质量。全年共立案检查13宗，辅导企业自查17户，配合区局完成16户企业所得税、6户高能耗、高污染企业的评估工作。全年共组织查补税款入库593.27万元，其中税额473.27万元、罚款29.98万元、滞纳金90.02万元，调减留抵税额37,136.70元，调减5户企业未弥补亏损额532.4万元。
（三）积极落实财政扶持政策，平稳有序推进营改增试点改革工作
一是认真落实营改增试点企业财政扶持政策。帮助 4户企业做好应税服务增值税缴纳情况的审核，使企业及时获得800多万元的财政扶持资金，为营改增试点企业在新老税制转换过程中实现了平稳的过渡。
二是切实做好出口退税管理工作。落实好出口货物函调任务的分配和函复工作，及时做好纳税人每月出口货物退（免）税申报资料的审核。去年出口退税已审核报批的退税额全年累计10811万元，同比增长11.36%。
今年以来，我局以科学发展观为统领，紧紧围绕建设“生态、活力、幸福新仁化”目标和“四化推四区，转型促升级”发展战略，积极发挥财政职能作用，促进县域经济发展，大力组织财政收入，努力优化支出结构，巩固深化财政改革，加大财政监管力度，推动了全县经济社会持续健康发展。现将今年财政工作总结汇报如下：
一、财政收支情况
今年，县财政部门努力克服各种影响财政收入不利因素，牢牢把握做大财政收入总量这一中心工作，积极联动两税征收部门，强化税收征管、严防跑冒滴漏，努力消除各种减收因素，同时进一步规范非税收入管理，严格实行“收支两条线”政策，努力做到应收尽收，及时入库，奋力完成财政收支任务。今年1-10月份，全县财政一般预算收入累计完成36,688万元，同比增长15.45%。其中税收25,557万元（国税税收9,316万元，地税税收16,241万元），非税收入11,131万元。截止10月底全县累计完成财政一般预算支出76,409万元，同比增支13,667万元，同比增幅21.78%。其中一般公共服务支出累计14,062万元，同比增支3,649万元，同比增幅34.41%。
二、主要工作完成情况
今年，是我县近年来财政形势最为严峻、最为困难的一年。面对各种挑战，我们在县委县政府和主管部门的正确领导下，坚定信心、振奋精神，通过认真制订和落实各项有效措施，扎实做好各项工作，确保了各项工作任务的完成。
（一）积极发挥财政职能作用，大力促进县域经济发展。
坚持以支持发展为第一要务，积极发挥财政职能作用，科学调控，大力培植财源，积极促进县域经济发展。一是充分发挥财政分配职能支持县域经济发展。以农业综合开发、财政扶贫、财政支农为切入点，结合我县“四化推四区”工作战略，进一步加大对“三农”、“四区”等方面的投入，加大扶持力度，加快县域经济发展步伐。二是充分发挥财政融资职能支持县域经济发展。今年我局加大了融资工作力度，积极为各项建设筹措资金。今年1-10月累计向金融机构融资15,100万元，积极推动土地盘活工作，为加快我县城市建设奠定坚实的基础。三是创造良好的体制政策环境，切实做好服务和配套工作，按照县委、县政府的要求制定落实财政优惠政策，大力支持工业园区和重点项目的建设，为开拓财源、壮大财政实力营造良好的基础。今年，我县财政对经济增长的杠杆作用进一步强化。
工作计划 篇3
新的学期又开始了，时间过的很快，转眼间，我们已经三年级下了。在这近3年的时间里，我们班的同学一起努力，取得了不错的成绩，班级同学彼此间的感情也不断加深。作为新一任班长，特制定了20xx年三年级班级工作计划，我决心尽我的力量为同学们服务。
一、班风：团结、勤奋、诚实、创新
二、学生现状分析：五年级(2)班共有28名学生，13名女生，15名男生。每个孩子都活泼可爱，有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良，好奇心强。但是自制能力差，时常不能控制自己，上课时爱随便说话或者做小动作,注意力容易分散，学习的主动性、积极性不高。很多行为习惯有待进一步培养。
三、采取的措施：
1、重视养成教育：养成良好的学习习惯和生活习惯，对学生的成长进步是十分必要的，良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此，在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况，与学校的德育工作密切配合，本学期，将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《小学生日常行为规范》，使学生逐步形成良好的道德品质，行为习惯，学习习惯和积极的学习态度，不使一个学生掉队
2、加强后进生管理：面向全体学生，分类施教，加强对后进生的辅导，要从关心、爱护学生的角度出发，了解关心学生。及时了解学生的心理变化，掌握他们成长道路上的发展情况。
3、及时了解学情：准确把握学生对知识的掌握，因材施教，在重点难点上下工夫，以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。
4、家校结合：经常保持与否学生家长联系，使学校教育和家庭教育有机地结合起来，本学期，力争把所有的家长走访一次，甚至多次。要不厌其烦的做好后进生的转化工作，抓两头，促中间，使全班形成一盘棋，真正成为一个团结向上的班集体。
5、班干部培养工作计划：及时召开班干部会议，针对他们在工作中出现的问题，教给他们工作方法，使他们明确自己的职责，指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时，还要求他们注意班干部成员之间的合作，齐心协力，拧成一股绳，尽力在同学之间树立他们的威信，创造机会，锻炼和培养他们的能力。
6、重视关怀教育：要关心学生的生活，及时和家长联系，体贴他们的冷暖，了解他们的心理，建立平等和谐的师生关系，做学生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先队工作计划：班级工作的一个重要部分，就是班主任工作，是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校少先大队，结合实际搞好各项活动。
8、重视文体工作：教育学生上好所有学校开设的课程，积极参加体育锻炼，积极参与学校组织的文娱活动，重视各项比赛的积极参与，培养学生的参与意识。
工作计划 篇4
本年，启蒙旅店带领与同事们的恋慕，选举我被选旅店客房工头，旅店客房工头做为司理的助手，我会当真、妥帖地支配详细任务，宽格请求本身做好本职任务，主动勤奋调和客房相干各部分之间的闭系，为司理分忧，为旅店制造效益。
正在那里，我就下半年的任务计划，造定以下：
1、当真进修、勤奋进步本身素养。
做为旅店客房工头，我从通俗员工提升为中层干部，超过没有小。本年是我必要锤炼的紧张磨开期。是以，我必要进修相干任务常识，苏醒地熟悉本身，不只要增强本身教养，增强实践任务才能，还应当教会触类旁通，争夺正在任务傍边获得胜利。
2、主动朝上进步，使本身的任务火仄有所进步。
我信赖，经过本身的勤奋，我会不停加强本身的经管、调和才能，正在处置事件圆面得到一个量的奔腾。
3、细节决议成败，要做好平常实践任务，要仔细、耐烦与居心地处置任务傍边的每一个细节
做为工头，民没有年夜没有小，权柄没有年夜。假如平常任务还没有做细做粗，那末就会得到正在下层员工中的威望。是以我平常任务傍边，应当没有厌其烦地凭据任务中涌现的各种成绩减以处置，理逆各类任务闭系。
以上就是我担负旅店客房工头下半年的任务计划，我会宽格依照任务计划停止任务，勤奋斗争为旅店制造事迹。
工作计划 篇5
自去年12月份组织架构调整以来，御苑区的日常工作在公司领导的正确指导下顺利开展，在清洁、绿化工作方面的质量能有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部队伍的培训建设等方面仍然较薄弱。对我个人来讲，一直在物业客服线上工作，接触工作主要以客户投诉处理、内外沟通协调以及社区文化活动为主，对其他部门在技术操作、内部管理方面的知识掌握不够全面，尤其是对工程、保安在工作的细化管理上更是弱项，我将针对欠缺与不足努力补上，全面提高，跟上公司的发展需求。特制定了物业管理工作计划：
根据公司在新一年度的战略目标及工作布署，御苑区在工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作，主要工作计划有：
一、全面实施规范化管理。
在原有基础上修定各部门工作手册，规范工作流程，按工作制度严格执行，加大制度的执行力度，让管理工作有据可依。并规范管理，健全各式档案，将以规范表格记录为工作重点，做到全面、详实有据可查。
二、执行绩效考核工作，提高服务工作质量
以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。
三、强化培训考核制度
根据公司培训方针，制定培训计划，提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育，促进员工爱岗敬业，服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训，并在实际工作中检查落实，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质，为公司发展储备人力资源。
四、结合小区实际建立严整的安防体系
从制度规范入手，责任到人，并规范监督执行，结合绩效考核加强队伍建设，加大对小区住户安防知识的宣传力度，打开联防共治的局面。
五、完善日常管理，开展便民工作，提高住户满意度
以制度规范日常工作管理，完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保，让住户满意，大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等，在给业主提供优质服务。
六、根据公司年度统筹计划，开展社区文化活动，创建和谐社区。
根据年度工作计划，近阶段的工作重点是：
1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范，严格执行，逐项整改完善，按实施日期落实到位。
2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。
3、拟定车辆临停收费可行性方案。
4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展，组织相关部门做好准备工作。
5、按部门计划完成当月培训工作。
御苑区将以务实的工作态度，以公司的整体工作方针为方向，保质保量完成各项工作任务及考核指标，在服务质量提升年中创出佳绩。
